设立特许经营总部「真正」的专家
支援真正的特许经营本部的建立·重建·"分帘"制
咨询项目
建立特许经营本部 重建特许经营本部 建立公司内部的特许经营（分帘）制度
加盟特许经营连锁店 增加加盟店的数量 在教育・培训上遇到问题（店长・SV的培训）
人才中介 基金投资顾问 店铺物件介绍
讲座·讲演的介绍
2012/2/26 (周四) ◆ 本公司主办的“商业特许经营总部的建立·重新建立讲座” 第79期
2012/1/26 (周四) ◆ 本公司主办的“商业特许经营总部的建立·重新建立讲座” 第78期
2011/12/8 (周四) ◆ 本公司主办的“商业特许经营总部的建立·重新建立讲座” 第77期
弊社主办“商业特许经营总部的建立·重建讲座”
一举公开建立特许经营商务总部的过程及秘诀!
学习特许经营商务体系必听的讲座!
特征
◆ 全部课程已获得成功的特许经营・连锁加盟体系及经验技术进行系统化的讲解。
◆ 弊公司董事长内川昭比古，通过特许经营商和加盟商双方的事例，彻底解析总部设立过程
中的「误区」。
对象者
● 准备建立特许经营・连锁总部机能的人士
● 准备对现有特许经营总部机能进行重新评估、再建的人士
● 准备制定「分帘制度」(公司内部特许经营) 制度的人士
● 还有，部分的重建、找寻加盟店、加盟店管理指导员培养等问题咨询的人士
● 准备学习有关特许经营・商务知识的人士
讲座内容
■ 以特许经营商务为目标的经营者的思想准备
■ 特许经营商务的基础知识
■ 《成功》的特许经营本部构筑的步骤
■ 特许经营加盟样板店的业态开发
■ 特许经营本部的构筑
■ 特许经营商务的法律知识
■ 特许经营加盟店开发战略
■ 什么是「分帘」制度?
■ 总结・摄影留念、免费咨询会（希望者）
举办概要
- 举办日期： 2012年2月23日（周四）
- 时间： 12：30～17：30（12：15开场）
- 地点： 东京都千代田区麹町4-4麹町Shain大楼5F
株式会社日本特许经营综合研究所5楼会议室 - 电话： 03-3511-3755
- FAX： 03-3511-3754
- 最近的车站： JR四谷车站麹町口下徒步5分钟
营团地铁丸内线・南北线四谷车站下徒步5分钟
营团地铁有乐町线麹町站4号出口徒步4分钟 - 听讲费： 24,000円（含税）
- 讲师： 内川 昭比古 （弊社代表）
〉〉 申请书
※请印刷之后，填写必要事项发送传真。
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东京信用担保协会主办 免费公开讲座 ― 6月召开（第60回）
《 不失败的特许经营总部的选择方法 》
特征
◆易懂的讲解特许经营的基础知识以及作为经营者的思想准备，加盟过程。
◆解说如何选择适合自己本部的情报收集方法以及识别好本部的方法，
传授成为成功加盟店的要点。
举办概要
- 举办日期： 2011年6月8日（周三）
- 举办时间： 18：30～20：30
※请注意入馆时间到18：00为止，请多谅解。 - 举办地点： 东京都中央区八重洲2-6-17
东京信用担保协会 本店地下2层会议室 - 定员： 30名（申请先到顺序）
- 申请截止日： 2011年6月3日（周五）
※定员到达将届满 - 咨询电话： 03-3272-2279
东京信用担保协会 创业协助广场（创业アシストプラザ） 公开讲座系 山下・松下 - 最近站： JR东京站 八重洲南口徒步7分
东京メトロ银座线 京桥站 明治屋侧出口徒步3分
都营地下铁浅草线 宝町站 A5出口徒步10分 - 讲师： 内川 昭比古 （弊公司代表）
《申请》 东京信用担保协会 创业协助广场（创业アシストプラザ） 公开讲座系 山下・松下
联系电话： 03-3272-2279
URL： http://www.cgc-tokyo..or.jp/assistplaza/serivice/lecture-sche60.html
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社团法人日本特许经营协会主办 ～下一代成长的原动力～
“分帘制（社内商业特许）”制度设计讲座
特征
◆ “分帘制（社内特许）”是将贵公司的企业引向飞越成功的方法。
◆ 不管零售业/饮食业/服务行业，直营店/经销连锁加盟店，“分帘制”（社内商业特许）
将会给店铺活性化和总部经营改善带来显著效果。
◆ 为经营者，经营干部，店铺营业担当者，管理部门，人事担当者做建议。
举办概要
- 举办日期： 2011年6月7日（周二）
- 举办时间： 10：00～16：00
- 举办地点： 东京都港区虎ノ门3-9-2 第2秋山大厦1楼
社团法人 日本商业特许加盟协会 会议室 - 联系电话： 03-5777-8706
- 最近站： 营团地下铁 日比谷线 神谷町站 4B出口徒步5分
营团地下铁 银座线 虎ノ门站 2番出口徒步8分 - 听讲费： 25，000日元（含税）
- 讲师： 内川 昭比古（弊公司代表）
- 个别咨询： 希望者可接受内川代表的个别免费咨询
（先到顺序）
申请报名请从这里。→http://www.jfa-fc.or.jp/particle/24.html
社团法人 日本商业特许加盟协会 研修部
联系电话：03-5777-8706 FAX：03-5777-8711 URL:http://www.jfa-fc.or.jp/
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参加讲座可在弊社报名
社团法人 日本特许经营连锁协会
→ http://jfa.jfa-fc.or.jp/syanaifc.html
视频 [ＮＥＷＳ]
2009年7月13日播放的东京电视台，本研究所代表内川昭比古参加了「世界商业卫星」节目报道的特级专栏。
所长致辞・经营理念
所长致辞
自从1960年商业特许经营模式进入日本以来，以其特有的合理性和革新性为社会所接受。并在近年来日本经济的难潮中得以可持续发展。
但是，其巨大的发展带给社会的责任较大的同时，另一方面事实存在各个特许经营商的品质差异的扩大，特许经营商务登场经过40年，迎来了只有真正完善的特许经营体系才能确保可持续发展的时代。
株式会社日本特许经营综合研究所自设立以来，一直为能够真正意味上被社会接纳并溶入的商业特许经营的发展提供支援，为了迎接特许经营真正价值考验的新时代，我们已经作好了为大家提供强有力支持的充分准备。
我们希望，日本以及全球的特许经营商务的健全发展和成长，与有着崇高理念的特许经营商及其加盟商一起为了实现其梦想继续探求到底。
株式会社日本特许经营综合研究所
所长 内川 昭比古
经营理念
弊社通过真正的商业特许经营的普及・启蒙活动，以为中小规模的零售业・餐饮业・服务业的经营进步、发展做出贡献作为基本理念。同以此为目标有着共同使命感的志同道合之人士共同的参与和集结下，形成连通的经济性网络、通过科学化的经营，为社会做出贡献。
讲座・讲演・研修
特许经营管理的概论
商业特许经营的基础知识
新特许经营商总部的建立/再建立
特许经营业界的现状和将来的展望
特许经营连锁总部的作用
商业特许经营的进入
特许经营品牌的全套规划
特许经营总部的作用
加盟店指导支持者的培养
布局的判断/选定物件的关键因素
加盟店经营者的开发的进程
加盟合同/法律文件的作法
特许经营总部的功能和组织
有关特许经营本部的法律知识
特许经营和信息系统
给希望加盟者
成功加盟特许经营
有前途的特许经营品牌
特许经营连锁的分类
所长 内川昭比古的简介
所长 内川昭比古的简介
简 历
株式会社西餐厅西武[现西洋食品・集团]/法国料理服务部担当
株式会社日本唐恩都乐Dunkin Donuts/担任日本的首家门店银座店店长、加盟店指导支持者、区域长
株式会社TVBCVS[现株式会社罗森]/商品部长，综合企划部长，开发部长，运营部长及宣传・销售促进・新CI导入总负责人
以上CVS社与DAIEI（大荣）集团公司合并为罗森日本公司的经营统合时期的，担任CVS方面的合并委员会委员长
作为经营指导咨询专家独立。内川事务所主持者。之后设立了株式会社日本特许经营综合研究所
现任职务
株式会社日本特许经营综合研究所 所长（总经理）
社团法人日本特许经营连锁协会 会员服务部长
社团法人日本特许经营连锁协会加盟店指导支持者学校讲师
社团法人日本任意连锁协会加盟店指导支持者学校讲师
株式会社三菱综合研究所客员研究员
独立行政法人中小企业基盘整备机构新兴事业综合支援中心注册支援专员
东京商工会议所・中小企业咨询中心 兼职注册专家
具有250次赴海外各国的丰富经验，在美国・韩国・台湾地区实行指导咨询的实绩。
演讲活动
社团法人日本特许经营连锁协会
株式会社三菱综合研究所
株式会社RECRUIT
株式会社OBIC
社团法人信用保证协会
东京商工会议所
社团法人日本任意连锁协会
独立行政法人日本贸易振兴机构（JETRO）
其他在各商工会议所、各特许经营赞助企业、各特许经营连锁本部企业实行的每年50次以上的讲演。
著 书
特许经营・商业的现状/日本经济新闻社发行
单店・本地连锁CVS的市场战略/商务社发行
连锁便利店指南的作法，活用法 No.2/商务社发行（共著）
连锁便利店的商品政策全研究/商业界发行（共著）
其他日经流通新闻（日经ＭＪ）、商业界、食品商业、便利店月刊、食堂月刊、酒贩商业、店铺月刊、日经新兴事业、钻石周刊、日本食料新闻社等多家刊物执笔中。
新特许经营总部的建立
新特许经营总部设立支援
日本特许经营综合研究所提供在商业特许经营权建立过程中，加盟店企业经营能力的开发支援、总部建立的开发支援、以及加盟店的开发支援的所有范围的咨询服务。
1. 全套规划咨询服务
提供从制定特许经营权方案到新特许经营商总部建立的全套咨询服务。
成功的特许经营商总部建立的咨询服务包括以下几个步骤。
步骤1
特许经营・连锁可行性的判断
- 直营店的盈利度判断
- 店铺扩大度判断
- 企业经营・运营竞争力的判断
步骤2
专为直营店类而建立的商业规划支援
- 事业观念的明确（企业业态开发分析）支援
- 加盟者的开店准则的制定支援
- 加盟者投资和损益模型(财务体系)的制定支援
步骤3
全套特许经营建立支援
- 经营理念体系的配套支援
- 特许经营・连锁总部所必须的组织・功能配套和支援
- 特许经营・连锁总部在特许经营运营管理中所必须的各种工作手册及其加盟店合同・法律文件的起草编制支援
步骤4
特许经营体系概要建立支援
- 加盟合同形式建立（多样化）支援
- 不同条件的加盟合同形式的建立支援
步骤5
事业计划的制定支援
- 加盟合同形式不同条件的开店战略及其计划的制定支援
- 总部组织・工作人员计划的制定支援
- 总部损益计划的制定支援
步骤6
总部员工的培训
- 商业特许经营的基础知识
- 加盟店开发的基本知识
- 关于特许经营的法律知识
步骤7
加盟店开发市场的建立支援
- 根据加盟合同形式的不同条件，制定开店战略及其计划实施的支援
- 加盟店开发手段的检讨・制定支援
- 加盟店开发业务的实施支援
2. 部分资讯服务
为贵公司的连锁商业建立・特许经营总部建立的其中一部分提供专业知识的咨询服务
咨询对象领域事例
- 事例1：经营战略构筑咨询
根据贵公司的经营理念、理想、经营环境、经营资源为基础，为特许经营商构筑经营理念、理想、经营战略的咨询服务。
- 事例2：企业业态开发咨询
以企业业态为基础，提供强大的区分于其他同行业的开发支援。与此同时，进行明确事业理念、制定商圈、店铺概要设定、样板店投资・损益的模拟。
- 事例3：连锁体系建立咨询
提供店铺运营的3S原则（简单化、标准化、专业化）和手册化的咨询服务、多店铺连锁经营基础构筑的支持服务
- 事例4：加盟店开发咨询
确立加盟店开发技巧，制定开发手段，加盟店招募事务等支援
- 事例5：区域评价体系建立构筑咨询
以企业业态为基础，提供制定商圈，区域评价要素的抽样调查，区域评价体系构筑开发支援
- 事例6：信息体系构筑咨询
展开多店铺连锁管理经营所需的店铺经营信息系统、总部信息系统建立支援
社内特许经营制度（分帘制）
社内特许经营制度（分帘制）
为何现今「社内特许经营制度」受到注目？
有独立经营希望的员工多数是优秀并有将来性的人才，利用「社内特许经营制度」来支持他们，不仅有利于提高店铺的经营管理品质，更能让其掌握更大能力来担任多家店铺的经营责任。
由于对象是公司内部员工，所以能确实的进行人员、能力的评价。
可以对于员工将来增加出路选择、促进工作动机的形成、防止人才流失、员工的安定长久化得到完善。
在招聘人员之际，有「员工独立制度」，会比其他一般企业更具有人才采用上的优势，能为公司吸引更多有干劲的应聘者。
能够延长店铺运营的经验时期，极大地避免门店的业绩不振。
总部无经费、起到了确保版权费及其他各种收入的安定，改善资金流通、提高企业经营效率化的作用。
不需大量资金投入，体现了以积极向上的经营为目标的企业姿态。
公司内部特许经营制度的上轨，对公司外部的特许经营加盟的招商活动有着紧密的联系。
有关引起越来越多企业注目的「社内特许经营制度」的问题咨询。请点这里
外餐商务专门杂志「Food Biz」开始连载~本公司社长内川昭比古的「分帘制」终于完成！
下一代成长的原动力 分帘制（社内特许）第一回~第六回连载内容请看这里。
免费的特许经营加盟业务支援
免费的特许经营加盟业务支援
成功加盟特许经营，必须充分理解所有的要点和具有特许经营相关的基础知识。这是提高成功概率的关键。
更重要的是与其独自伤脑筋，不如向掌握着丰富信息能够提供客观判断的专家来给您提供建立。
日本特许经营综合研究所具有丰富经验的专家提供总部的介绍，直到缔结加盟合同的免费咨询。请先联系我们。
特许经营加盟的要点
不管是个人独立经营，还是企业开展新事业等多种类型的特许经营加盟事业，为了在加盟特许经营上取得成功有以下步骤和要点。
1． 首先选择领域
零售业或餐饮业或服务业
↓
2． 其次行业・项目的选择
↓
3． 选择连锁总部
同行业中选择3-5家企业的连锁总部
↓
4． 从3-5家企业连锁总部中制作加盟条件比较表，从资金、地产、人才、自身的经验、希望等进行对比筛选。
↓
5． 连锁总部选定后，筛选候补的开店区域及其店铺物色调查
- 有发展前途的业态有哪些？→ 我们为您推荐合适的项目及品牌总部。
- 那个品牌总部是否可信？ → 我们来帮助您选择FC总部。
- 这个店铺合适吗？ → 我们来为您判断和调查候选的店铺（费用以实际消费为准）
加盟特许经营的步骤及其提供免费的特许经营加盟业务
一般情况下特许经营的加盟步骤为上图所示。在最终到达签订加盟合同的过程中，除了（项目研讨）(选择总部)（选择地区・店铺）以外，还要面临合同书及其法律文件的研讨、经营计划书研讨，资金周转等等很多的课题。
特许经营加盟支援服务是伴随特许经营加盟的过程中，当研究所为您提供多种重要判断和关键要点的咨询和建议服务。
我们提供由特许经营基础理论学习，到行业项目的选择直至最终加盟合同签订时内容审查等全步骤地支持服务，也可根据您的要求和期望提供其中一部分内容的支持服务。
特许经营加盟者的开发
特许经营加盟者的开发
2．特许经营加盟者开发
选定优秀的加盟店经营者并使其在良好的区域开店经营是特许经营总部最重要的课题之一。
但现实中因为急于开拓更多的店铺，往往无法冷静地进行加盟店的发掘招募，不知不觉中，在没有经过深思熟虑的情况下签约，而陷入经营业绩困难的局面。
日本特许经营综合研究所的加盟店招募服务，为贵公司代理作为总部一大课题的加盟店开发业务。
详情请咨询本公司。
解答任何有关特许经营的咨询
日本特许经营综合研究所提供作为特许经营总部最重要的各种功能的支援体制。
FRSI网络为贵公司的商业成功提供至此。
1.咨询向导
2.咨询事例
1.咨询向导
1． 人才中介服务
在直营连锁的基础上，建立特许经营连锁的场合，其最大的障碍有：没有合适的特许经营部门的负责人、无法制定加盟店开发体制和加盟店管理支援体制的问题。
并且在加盟店运营的场合下，还会发生多店铺运营下无法培养店长候补的问题。
利用弊公司人才网络为您提供合适的特许经营总部及其加盟店运营人才中介服务。
2． 特许经营加盟者的开发
选定优秀的加盟店经营者并使其在良好的区域开店经营是特许经营总部最重要的课题之一。
但现实中因为急于开拓更多的店铺，往往无法冷静地进行加盟店的发掘招募，不知不觉中，在没有经过深思熟虑的情况下签约，而陷入经营业绩困难的局面。
日本特许经营综合研究所的加盟店招募服务，为贵公司代理作为总部一大课题的加盟店开发业务。
3． 教育培训支援服务
按照贵企业的需要与期望量身定制，召开研修・讲座活动。
4． 基金支援服务
为设立特许经营总部以及为加盟经营者提供基金支援服务。
通过与日本特许经营综合研究所网络的金融机关合作，提供资金后盾。
提供向美国・亚洲海外业务发展的支援
提供目的地市场调查，业务协作企业的介绍、当地协调工作等建议及其支援活动。
2. 咨询事例
- 某S连锁餐饮总部的建立
S总部在地方城市拥有3家直营店的饮食店经营。作为扩大店铺战略方法之一选择了特许经营的方式。
首先，从同城市范围的扩大开始，然后到一口气发展到相邻及其他城市，在2年中实现了大约30家店铺的扩大发展。
作为其成功的要因是，为特许经营化早期确定了特许经营・全套规划，总部功能、店铺开发功能。为了这些功能的确立，必须彻底进行本公司分析和市场调查、以及竞争对手的分析。
- 某便利店K总部店铺运营体系的开发
在急速扩大战略的影响下，店铺的数量以相当迅猛的速度增加的趋势中，各店铺运营参差不齐的现象尤为注目。其特许经营初期阶段所制定的店铺运营体系及其工作手册已经不能满足其功能的需要，必须制定出统一的连锁操作体系及其工作手册。
因此，再次进行现场操作的认证・分析基础上进行「实际业务上的连锁操作体系」的再建立和「可用的工作手册」的制定。在防止店铺管理混乱的同时，推动店铺的加速发展。
- M总部加盟店的指导支持者教育
特定的加盟店指导支持者担当店铺业绩的好坏决定了营业额的差距。
其主要原因是，加盟店指导支持者能力（分析能力、提案能力）的问题，首先进行需要能力的调查，然后实施提高该能力的培训教育。
最终，实现全体营业额的提高的同时，增强与加盟店之间的信赖关系。
人才中介服务
1． 人才中介服务
在直营连锁的基础上，建立特许经营连锁的场合，其最大的障碍有：没有合适的特许经营部门的负责人、无法制定加盟店开发体制和加盟店管理支援体制的问题。
并且在加盟店运营的场合下，还会发生多店铺运营下无法培养店长候补的问题。
利用弊公司人才网络为您提供合适的特许经营总部及其加盟店运营人才中介服务
按照贵企业的需要和期望，量身定制、召开研修・讲座活动
可分别为公司管理者、加盟店招商招募者、商品开发者直到加盟店指导者、店长、加盟店经营者、兼职工作人员、计时人员等不同阶层提供服务。
基金投资顾问服务
基金投资顾问服务
5． 基金支援服务
为设立特许经营总部以及为加盟经营者提供基金支援服务。
通过与日本特许经营综合研究所网络的金融机关合作，提供资金后盾。
咨询服务
咨询服务
日本特许经营综合研究所接受任何疑问的面谈咨询。
首先，请联系我们
需要资料请告知我们邮政编码与您的地址。
网上咨询
请填写以下表格或通过此地址info@the-franchise.co.jp给我们邮件
电话咨询
请拨打电话03-3511-3755
传真咨询
传真号码03-3577-3754
来社咨询
请联系我们，然后请参考 公司地图。
咨询实绩
株式会社日本特许经营综合研究所指导实施的主要业绩
特许经营总部的建立/再建立
咨询实绩
零售业
便利店
工作服零售业
宝石饰品零售业
房地产中介/出售/改造业
健康食品零售业
定制木造住宅零售业
旧车信息/零售业
调剂药局
酒类零售业
药妆百货店
百元店
米类蔬菜直销店
便当熟食制造零售业
米店的手工饭团店
服务业
洗衣店
家庭清扫承包业
美容院/美容室
小型健身房
物流配送系统
花艺教室
股票证券交易学校
庞物经营教育
油漆涂料业
投币洗衣店和外卖业
汽车修理业
全规格的健身俱乐部
按摩沙龙
推拿院
投币式停车场
观赏植物租凭
餐饮业
家庭连锁餐厅
中国料理店
乌冬面店
成吉思汗料理店
拉面店
热狗店
蘸面店
咖喱专门店
特许经营总部业务支持
零售业
便利店
房地产中介/出售/改造业
童鞋零售业
便当熟食制造零售业
宝石饰品零售业
米店的手工饭团店
服务业
洗衣店
学习私店
美容院/美容室
投币洗衣店和外卖业
投币式停车场
餐饮业
家庭连锁餐厅
中国料理店
拉面店
荞麦面店
居酒屋
咖喱专门店
蘸面店
特许经营的加盟，介绍，加盟店经营者的开发
零售业
便利店
童装/用品零售业
旧书零售业
内衣/袜/贴身衬衣
花店
米店的手工饭团店
服务业
英语会话教室
鞋/手包修理店
幼儿教室
洗衣店
学习私塾
小型健身房
网吧
商业便利店
餐饮业
咖啡店
速食店
拉面店
荞麦面店
居酒屋
杂样煎菜饼店
定食屋
漫画茶馆
蘸面店
＊以上行业/营业情况的表示有重复出现。另同一行业/营业情况的表示并不一定代表同一企业。
＊以上为以内川昭比古所长为中心的经验丰富的顾问所实行的主要业绩。
※ 关于个人信息的使用
关于在本页所输入的个人信息的使用情况如下。
收集目的１：发送弊社的邮件 ２：发送弊社的讲座等信息
第三者的提供 关于当事人个人信息，在法律规定下、当法院、警察机关、监督部门等公共机关的要求下给予提供。
- 准备建立特许经营・连锁总部的人士
- 准备对现有特许经营总部功能进行重新评估、再建的人士
- 准备制定「分帘制度」(社内特许经营) 制度的人士
- 其他，部分重新评估、找寻加盟店、加盟店指导支持者培养等有问题咨询的人士
- 准备学习有关特许经营・商务知识的人士
